营商环境:对于第三轮三个教训

MG电子游戏普特拉贾亚2020年2月18日
  • 卡洛斯栗山

使它更容易做生意的手段企业家有机会更好的访问。这意味着更多的竞争,更多的就业机会,而不腐败的威胁。

十多年来,亚太经合组织一直试图提高在亚太地区开展业务,取得了一些成功的条件。营商(eodb)议程一直是一个持续的竞价,以促进更多的一部分 结构改革,其目的是减少背后的边境壁垒的贸易和投资。

该eodb项目已经通过两次迭代了。在第一阶段,2010年至2015年,一项行动计划投入运动,并给出了初步的成功,另外一个是2016年实现年至2018年我们设定的目标,重点,以及机制,以评估进展情况。我们从事量身定制的活动,其中某些经济体带领他人在建设实现营商tarets目标的具体优先领域的能力“冠军”。

真正到APEC的重视多样性和大学精神,发展中国家和工业化国家自告奋勇成为冠军:例如,当“创业”是由新西兰,墨西哥拥护是冠军之一的“获得信贷”和MG电子游戏“跨境贸易“。

我有 关于2015 - 2018年的评估之前写入,其中我们发现,它更容易设置和登记业务,办理施工许可证,跨越国界获得信贷,贸易和强制执行在该地区的合同。我们相信这会转化成更好的监管,并已改善APEC经济体的商业环境。积极的成果,并从商人和公共部门的积极接待,导致继续主动的愿望。


笔者,卡洛斯栗山,在研讨会上发言,以敲定第三APEC经商便利行动计划,通过在亚洲的经济增长(US-世嘉)活动的美国支持的预期组织,并在MG电子游戏普特拉贾亚举行首届亚太经合组织2020年高官会议。

第三阶段是一个机会。工作已经开始,以确定如何最好地抓住它。在今年APEC会议的第一个簇中普特拉贾亚今年二月举办的许多活动中,是一个车间和头脑风暴会议,以讨论可能的新的优先事项中,做企业易用性的原则的例子在实践和教训。下面我提供三个后者的简短的洞察:

1.看价值,而不是排名

这是非常诱人的计成功通过观察其中的经济代表相对于同业,并以此为指导领域,侧重于哪。一个经济体可以,例如,确定哪些指标将提高自己的排名,如果他们提高,他们不仅使改善特定指标的努力。

它必须要考虑,但是,排名顺序不一定是好的价值指标。我们需要在指标值更全面和外观,有时忘记了排名,其中有其使用的地步,但如果他们成为了点。

2.发展能力,采用全的政府的做法

我们注意到,进展有时当改革需要政府审批的一定水平的部分地区缓慢。在优先区域的情况下,“执行合同”,例如,进度要求改变司法系统,这在许多国家的政府需要额外的过程,例如从立法机构的批准。而另一方面,在改革大多是由要么地方政府或直接由行政部门实施的优先领域,进展速度会更快。

这就需要更多的能力建设关系到需要政府内部机构间协调改革的实施。官员很少缺乏对这类结构性改革需要什么知识,但可能需要援助,导航到向前移动的东西所需的过程,以及如何说服合作的重要性,其他机构的条款。

3.能力建设工程

我们可以从第一两项行动计划学习的另一个教训是能力建设活动,如培训模块或研讨会,旨在加强人力和机构资源的重要性。我们可以自信地说经济已经实现了从这些活动中受益后的具体变化说。

我记得印尼,这是非常在能力建设活动有兴趣就如何使它更容易和更快的启动和开展业务的情况。

冠军听取经济他们的呼叫,从事这会见了印度尼西亚政府官员,企业家和其他利益相关者的顾问。

顾问写了一份报告,提出建议并交付这些建议印尼政府。印尼实施的一些建议。例如,它取消了要求的支付最低资本金为条件做起了生意。

这仅仅是已经取得的那种进步的一个例子。但总是有改进的余地。我毫不怀疑,在其第三次迭代,APEC的营商主动将继续完善经营方式在该地区进行的。